此求职信策略可确保您面试
因此，您找到了理想的工作。您已撰写了理想的简历，并三倍检查了您的经历是否能与所提供职位完美匹配。
现在，你怎么办？
您写了一封出色的求职信。为什么？
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它使您注意到。它将招聘人员拉到对话中，这与简历上无聊的数字不同。
作为 恢复构建 建议，在以下情况下，求职信可以帮助您脱颖而出：
- 您正在申请竞争领域的职位
- 当雇主明确要求求职信时
- 当您的简历没有显示出您的个性优势时
- 当您转行并希望证明自己的专业知识时
- 当您想给人留下深刻印象时
但是，请确保您已阅读工作清单，并检查其是否要求求职者忽略求职信。申请工作时，应始终遵循说明。
明确说明之后，您可以通过两种方式写求职信：
第一种方法是编写通用的求职信。一封通用的求职信表明您参与，但专业，有资格但没有过分的资格。
“您很友善，反应迅速，热情洋溢，迫不及待地想见他们。”
只要您的求职信能够立即处理招聘经理收到的所有其他申请，这绝对是正确的做法。您要通用吗？
或者，如果您想打败赔率，则可以以痛苦字母的形式写求职信。一封痛苦的信立即表明您有提供公司的真正价值。
这就是为什么他们应该邀请您参加 面试 –毕竟，这是首先发送简历的主要目的。
目录
真正的痛苦信是什么
但是，对于那些不知道什么是痛苦信的人，让我解释一下这个概念。就是在这种情况下，您使用求职信表明您已经确定了潜在雇主正在遇到的实际问题（“痛苦”），并且您拥有解决该问题的经验和专业知识
换句话说，这是一封求职信，但有很多补充见识和严重的推定。您深入了解公司的运营并注意到有待改进的地方。
简短而明亮的，可以帮助您的痛苦信，可以从招聘经理每天阅读的普通旧求职信中解脱出来。
请记住，在确定准雇主可能有的需求与批评公司的失败之间，这是一条很好的界限。这样做的想法是提供一个积极的解决方案，而不仅仅是放弃公司的当前状况-没有人愿意被告知他们的孩子丑陋。
做你的研究
这是一个明智的策略，因为您似乎不仅是招聘经理迫切需要的“解决方案”。这也表明你 了解问题 面对经理或公司。不过，如果您不花精力去做研究，那可能会严重出错。
为了更好地理解这一点，我与一位前高级广告人力资源总监进行了交谈，以期他对疼痛信的见解。他的看法是–“如果申请人真的知道他们的东西并且花时间进行研究以确定真正的需求，那么不邀请他们参加面试对我来说是错误的”。这种技术是如此引人注目，以至于招聘人员几乎觉得有义务邀请您参加面试。
但是，如果发现的问题不仅不正确，而且已经完全过时，则不仅表明对公司缺乏尊重，而且还表明申请人的心态不正确。
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下一步是什么
整理完所有信息并将其三倍检查后，得出的事实事实证明它们是100％正确的之后，您现在需要将其放入一种与招聘经理相关的格式。理想情况下，这将涵盖四个要点：
- 钩子
- 痛点
- 相关经验（屠龙者）
- 闭幕
- 钩子
胡克（Hook）应该开始您的痛苦信，并且应该引起读者的注意，以鼓励他们继续阅读的方式引起读者的注意。
双鱼座
这样做的目的是表明您了解他们行业中正在发生的事情，并且可以随时掌握最新信息。因此，首先要祝贺他们最近获得的业务胜利，也许是他们所获得的奖项，或者是关键人员的变动。
在阅读有关公司的正面新闻时，或者因为某人认为自己很酷而有人认可他们时，谁不喜欢感到温暖和模糊？
- 痛点
痛苦的地方就在于此，这就是您确定问题的地方-痛苦。但是，正如我们前面提到的，您需要确保所确定的痛苦既是现实的，也是当前的。花些时间投入精力并弄清事实。
- 相关经验
相关经验或“屠杀龙”采取了不同的方法。在这里，您向招聘经理表明您的职位相似。您了解公司正在经历什么，这就是您成功解决相同或相似问题的方式。
例如，您失去了一笔重要的业务，这就是您取代它的策略。您需要削减成本，但又不减少人员数量，这就是您达到预期效果的方式。
在这种情况下，您不仅可以证明自己是知识渊博的人，而且还可以表明您具备解决问题的能力和提供成果的专业知识-哪家公司不雇用该人？
- 闭幕
在这两种情况下，您都可以通过号召性用语结束痛苦的来信，这可能意味着您很乐意通过电话讨论这些问题，召开会议或开始电子邮件对话。
不仅要写一封好书
但是，请记住世界上最好的简历和最好的痛苦信–强调并提供每种解决方案的人都不能保证您的工作。那将取决于你和 你的个性 当您坐在招聘经理对面的桌子上时。
但是，作为申请策略的一部分，采用创建一封痛苦信件的技术，几乎可以肯定会邀请您参加面试。
一封写得很好的痛苦信表明愿意做腿部工作。另外，更重要的是，它使您可以像其他许多申请人一样，全副武装地参加会议，而不是盲目参加。
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